Feedback kann verbinden oder verletzen.

Viele Mitarbeitende gehen mit einem mulmigen Gefühl in Rückmeldegespräche. Zu oft erleben sie Bewertungen, Rechtfertigungen oder unausgesprochene Erwartungen. Viele Führungskräfte oder HR-Verantwortliche fragen sich:

Wie sage ich ehrlich, was wichtig ist ohne das Gegenüber zu demotivieren?

Die Lösung: klar und empathisch kommunizieren.

Mit der richtigen Struktur und Haltung wird Feedback zum echten Entwicklungsmoment offen, menschlich und konstruktiv.
So entsteht Vertrauen statt Verteidigung. Wachstum statt Widerstand.